Que sepas que la persona a la que le vas a delegar funciones es totalmente capaz de hacer esas funciones o esas actividades. Y considero que algo que no se puede perder de vista es que estas funciones que vas a delegar las deben de ver como un reto; no debes de delegar las funciones porque son situaciones que a ti no te interesa hacer, que para ti no representan un valor agregado y que, de igual forma, no van a representar un valor agregado para la persona a la cual le estás delegando. Entonces deben representar un reto, estas funciones que estás delegando, a cualquier persona de tu equipo.