Saber cómo vas a llegar a esa ejecución. El plan normalmente es maravilloso en el papel y por ahí dicen que el papel lo aguanta todo; el punto en que tengas una certeza de que eso es realizable, que es retador pero realista y que la metodología de implementación sea clarísima. Tiene que haber un punto 1-2-3 y un ABC para cada punto y saber que vas a llegar al final; que esté clarísima la ruta y que puedas medir el proceso.