A través de una gran comunicación. Primero que nada haciendo esa comunicación de objetivos, que son “cascareados” desde nuestro CEO a nuestro presidente y de nosotros hacia nuestros equipos. El papel de evaluación de desempeño es importante. Entonces, tenemos objetivos claros, una comunicación amplia. Con esto cada quien sabe qué se espera de ellos, cómo lo pueden cumplir, que especificaciones de liderazgo tienen que tener, pues para tener resultados positivos, tanto personales como de la compañía obviamente.