Una idea en el mundo empresarial se debe evaluar con cuatro grandes variables. La primera es: ¿Qué impacto estratégico tiene? Es decir, cómo agrega valor a la organización. Segundo, el impacto económico, que tanto retorno nos va dejar. Tercero, el tiempo de implementación, no es lo mismo que se pueda implementar en seis meses o un par de años. Posteriormente, los recursos que requieres para implementarla. Si requiere prácticamente nada de recursos tecnológicos y humanos. Entonces evalúas las cuatro variables y le puedes dar un plazo específico a cada una.