¿Cómo motivar al personal?
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Lo más importante es estar en contacto con ellos. Yo creo que definir el alcance de su puesto y darles el empowerment para que puedan llevarlo a cabo, hay que darles las herramientas, definir los alcances y compartirles la visión del negocio. Yo creo que es una gran manera de motivarlo. Evidentemente como empresa tenemos muchas más iniciativas para ayudarlos a integrarlos, a que conozcan más de otras áreas de la empresa, otras geografías. Pero lo más importante creo que es la definición de objetivos claros.
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